Нұра ауданының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі
Нұра орталықтандырылған кітапханалар жүйесі

Книга месяца

Астана.Путеводитель / Составитель Р.Турлынова. – Астана: Фолиант, 2018. – 144 с.
Астана.Путеводитель / Составитель Р.Турлынова. – Астана: Фолиант, 2018. – 144 с.
Путеводитель по Астане освещает все нюансы поездки в столицу Казахстана: как удобнее прибыть в Казахстан, оптимально спланировать посещение, достопримечательности Старого города и Левого берега, отели и рестораны, бары и кинотеатры- все это будет легко найти гостю столицы с помощью этого издания.

Анонс

Анонс мероприятия на сентябрь 2019 года


Наименование

Время

Массовая работа

 

Диалог с молодежью «Знание государственного языка – требование времени»

05.09.19

Акция «В библиотеку всей семьей»

08.09.19

Вечер портрет  «Талантқа тағзым ұрпақтан»  Әбіш Кекілбаевке - 80 жыл   

20.09.19

Фольклорный час «Труд человека кормит, а лень портит»

27.09.19

Наглядная пропаганда

 

Книжная выставка «Язык – духовная основа нации»

01.09.19

Выставка призыв «Жат ағымнан аулақ бол» к  Дню солидарности в борьбе с терроризмом 

03.09.19

Книжная выставка «Семья – единство помыслов и дел»  

04.09.19

Книжная выставка «Алаш абызы - Әбіш Кекілбаевтың әлемі»

В течение месяца

Книжная выставка  «Труд возвышает человека»

23.09.18

 


Авторизация

Как развивать свой бизнес?

Просмотров (439)

Если предприниматель остановится на достигнутом уровне, и дальше не будет развивать свой бизнес, то вряд ли он заработает много денег. Со временем надо предпринимать шаги, которые могут улучшить финансовое состояние предпринимателя. Существует несколько вариантов развития бизнеса. При этом может быть выбран только один вариант или варианты могут меняться.
Для развития собственного бизнеса предприниматель имеет следующие возможности:
1. Увеличение перечня товаров для своего клиента за счет получения большего разнообразия продуктов от: a. новых поставщиков; b. одного поставщика.
2. Доработка продукции поставщиков за счет собственного производства. Для этого он может:
a) получать комплектующие детали от поставщиков и организовать собственную сборку;
b) приспосабливать продукцию поставщиков под определенные нужды клиента;
c) улучшать качество своих услуг с одновременным увеличением цены. Увеличивать количество клиентов, которым нужны предоставляемые им товары или услуги.
3. Увеличение количества клиентов.

Роли, выполняемые предпринимателями на предприятии:

Продюсеры дела,  т.к. могут проанализировать окружающие их условия, выявить возможности, мобилизовать ресурсы и осуществить свою предпринимательскую идею.
Партнеры – привлекают к участию в бизнес-проекте других лиц по следующим причинам:
- фактор успеха или провала предприятия;
- сложность бизнес-идеи может потребовать участия более чем одного человека;
- может возникнуть потребность в использовании влияния, опыта и способностей других лиц;
Директора - участвуют в предприятии в качестве директоров путем формулирования идей по достижению предпринимательских целей;
Организаторы – для эффективного контролирования процессов на своем предприятия  а также облегчения связи с работниками желательно иметь на своем предприятия некую организационную структуру;
Генераторы  идей  - приходят в бизнес с новыми идеями
Искатели  риска - берут на себя риск ведения бизнеса
Плановики - важность планирования и ограничений, накладываемых планированием просматривается в контексте вышеперечисленных ролей
Контролеры – предприниматели лидеры, они принимают окончательное решение  и контролируют все аспекты ведения бизнеса
Координаторы -  должны координировать все факторы производства в рамках своего бизнеса (финансы, трудовые, земельные отношения).

© 2013 Центральная библиотечная система Нуринского района
Разработка и поддержка: Интернет-компания Creatida
Яндекс.Метрика